Taller de Gestion Estrategica Empresarial

Descubriendo los 6 pasos de la Gestión Estratégica para un efectivo Liderazgo Direccional

El Taller del Proceso de Gestión Estratégica nos introduce a la noción de la Gestión Estratégica, delinea su importancia y presenta panorámicamente los 6 pasos del proceso de la gestión estratégica, para que de esta manera podamos analizar estratégicamente una organización, cualquiera que esta sea.

Este taller en modo Autoguiado de 4 sesiones  en video en donde usted va avanzando el material a su propio paso. Este un taller panorámico que nos ofrece un modelo, una infraestructura y un sistema ordenado que nos muestra el conocimiento de como  manejar retos empresariales de manera estratégica, sistemática y ordenada. De la misma forma este taller nos introduce a la noción de la Gestión Estratégica, delinea su importancia y presenta panorámicamente los 6 pasos del proceso de la gestión estratégica, para que de esta manera podamos analizar estratégicamente una organización, cualquiera que esta sea, como por ejemplo una organización con fines de lucro como una empresa de cualquier tipo de productos o servicios, como también una organización sin fines de lucro tal como una universidad, biblioteca, iglesia, una beneficencia, una escuela, etc.

CONDICIONES DE COMPRA Y SERVICIO:
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Debido a la naturaleza del producto (conocimientos, el cual un producto intangible) las compras en América Academics son FINALES. El video presentado en esta página, en la parte superior es un video actual y real de la clase el cual sirve de vista previa de cómo se conduce la clase y los tópicos del taller una vez accedidos. De igual manera la captura de pantalla corresponde al sistema de organización de los videos del curso como tal.
Este taller de unas 3 horas y 30 minutos aproximadamente está distribuido en 4 sesiones, una sesión por día. El contenido es gradualmente servido día a día durante la duración de los 4 días del taller. Durante el primer día solo podrá acceder al material correspondiente al primer día. Al día siguiente (24 horas después), el sistema le enviará un correo electrónico con la disponibilidad del contenido de los días 2, 3 y 4 respectivamente. Los tres primeros días son el grueso del taller. El cuarto día es reflexivo y el día de obtención del certificado de término del curso. Al finalizar el ultimo video del día 4, el sistema le enviará un correo electrónico con el certificado de término del curso. Desde el momento que efectúa su compra, su acceso al curso es por un total de 30 días es decir que puede ver y repasar el curso las veces que desee dentro de esos 30 días calendarios.

BOSQUEJO DEL TALLER

Taller El Proceso de la Gestión Estratégica y Organizacional

Comprensión Panorámica

Instructor: Julio C. Salas, BAMIS, MSIS

SESIÓN DÍA 1:

1. Introducción
   • Etimología de Estrategia
   • Estrategia según la perspectiva empresarial
   • Definición de la Gestión Estrategia
     Los 6 Pasos del Proceso de Gestión Estratégica
   • Los 6 Pasos del Proceso de Gestión Estratégica (Secuencialmente)
     • Análisis Externo
     • Análisis Interno
     • Misión y Dirección
     • Formulación de la Estrategia
     • Implementación de la Estrategia
     • Control Estratégico
   • Estrategias Previstas
   • Estrategias Realizadas
   • Los 5 factores asociados a una estrategia exitosa 

SESIÓN DÍA 2:

1. Influencia en la Gestión Estratégica
   • La teoría de la Organización Industrial
   • La teoría basada en los Recursos
   • Competencia Distintiva
   • La Teoría de la Contingencia
   • Ventaja Competitiva
   • Ventaja Competitiva Sostenida
   • Recursos Renovables
   • Recursos Raros o Únicos
   • Las Decisiones Estratégicas
   • Equipo de Alta Gerencia
   • La Responsabilidad Social y la Ética
   • Decisiones Estratégica en Acción
   • Consultores Empresariales en Acción

SESIÓN DÍA 3:

1. Las Decisiones Estratégicas
   • Equipo de Alta Gerencia
   • La Responsabilidad Social y la Ética
   • Decisiones Estratégica en Acción
   • Consultores Empresariales en Acción

SESIÓN DÍA 4:

1. Ejercicios de Comprensión y Practica
   • Repaso de términos clave
   • Preguntas de razonamiento
2. Final y Constancia de Participación
   • Saludos finales
   • Correo electronico certificando la asistencia y el Termino del Taller.